e! NIEUWS
Op deze pagina treft u wetenswaardigheden van en over Exceptional aan, of over onze opdrachtgevers, onze producten en diensten, onze kring
van Exceptionals of ons vakgebied. Binnenkort zullen alle nieuwsberichten opgenomen worden in ons e!-zine.
-
04/05/2012 - Exceptional ondersteunt een MT van een middelgroot bedrijf
Het MT wil zich als team verder ontwikkelen en versterken. Het doel is om te winnen aan effectiviteit, kracht en draagvlak, zowel binnen de eigen
organisatie als in de relatie met de klant.
Exceptional heeft dit team de afgelopen 3 maanden ondersteunt in haar proces van teamontwikkeling.
Gestart is met een intensieve inventarisatie, zowel individueel als gezamenlijk. Daarmee is tegelijkertijd het proces van ontwikkeling al in gang gezet. Na een
grondige analyse staat het team nu in de startblokken om gericht samen te werken aan concreet gemaakte verbeterpunten. En het team is zich er heel erg
van bewust dat zoiets 'zachts' als gedragsverandering beschouwd moet worden als een 'hard' proces, waarvan de resultaten meetbaar moeten zijn en
geborgd moeten worden!
» Lees meer
-
06/04/2012 - CPMST (Critical Path Method Support Tool) in testfase
Eindelijk is er een digitaal hulpmiddel, CPMST (Critical Path Method Support Tool) genaamd, waarmee snel en accuraat de krachtigste planning voor een project gemaakt kan worden: de activiteitennetwerkplanning en het kritieke pad daarin. Tijdwinst in de projectvoorbereiding is verzekerd. In de uitvoering is 25% verkorting van de doorlooptijd geen uitzondering, mét daarbij een evenredige kostenbesparing. Een droomtool voor iedere projectmanager!
Exceptional heeft CPMST als webbased applicatie laten ontwikkelen. Wij verwachten over ca. 2 maanden CPMST op de markt te kunnen brengen.
» Lees meer
-
01/02/2012 - Exceptional ondersteunt 6 gemeenten in de regio Haaglanden
In de rol van coördinerend projectleider ondersteunt Exceptional 6 gemeenten in de regio Haaglanden met de vorming van een niet fysiek Zorg- en Veiligheidshuis (ZVH). Het ZVH moet in januari 2013 operationeel zijn. Voor het zover is moet er door alle
partijen nog heel veel werk verricht worden.
» Lees meer
-
01/06/2011 - Exceptional brengt structurele verandering teweeg bij het facilitair bedrijf van een pensioenuitvoeringsorganisatie
Voor een zeer grote pensioenuitvoeringsorganiatie heeft Exceptional op interim basis het management van de uitvoeringsonderdelen van het facilitair bedrijf verzorgd.
De nadruk lag op verandermanagement naast de aansturing van het going concern.
Het people management moest versterkt worden als voorwaarde om onderdelen van de organisatie goed te kunnen voorbereiden op een mogelijke outsourcing.
De bejegening en communicatie en de processen en rapportages zijn grondig aangepakt.
De opdracht is afgerond met als resultaat een duurzaam hersteld vertrouwen en effectiviteit; dit tot tevredenheid van de opdrachtgever en de medewerkers.
» Lees meer
-
22/05/2011 - Exceptional ontwikkelt slimme tool voor Project Portfolio Management, PPMST
Als meerdere projecten afzonderlijk een beroep doen op deels dezelfde schaarse capaciteiten/resources is er het risico van sub-optimalisatie op concernniveau. Dit kan worden voorkomen door die, en
ook nieuwe, projecten in een portfolio op te nemen en die portfolio als geheel te managen.
Bij het managen van zo’n portfolio speelt ‘altijd’ de problematiek van tekorten aan bepaalde soorten resources. De oplossing wordt dan bij voorkeur gezocht in het zodanig plannen van de projecten dat
de tekorten zo klein mogelijk zijn. Bij meerdere projecten met elk eigen faseringen is er een enorm aantal mogelijkheden dat onderzocht moet worden. Handmatig het optimum zoeken is dan ook zeer
arbeidsintensief en tijdrovend.
Exceptional ontwikkelt een zeer slimme softwaretool, de Project Portfolio Management Support Tool (PPMST), waarmee het vinden van de planning die een zo klein mogelijk tekort aan resources tot
gevolg heeft, uiterst eenvoudig en krachtig wordt ondersteund.
De eerste versie van PPMST kan inmiddels aan belangstellenden gedemonstreerd worden.
» Lees meer
-
19/01/2011 - Exceptional verkent mogelijke samenwerking tussen twee non-profit organisaties
Twee non-profit organisaties hebben Exceptional de opdracht gegeven om de mogelijke samenwerkingsvormen tussen beide te verkennen. In de eerste plaats worden daartoe de overeenkomsten, verschillen en potentiele synergievoordelen in kaart gebracht. Vervolgens worden alternatieve scenario's ontwikkeld waaruit de opdrachtgevers zullen kiezen.
» Lees meer
-
01/07/2010 - Business case
Exceptional heeft voor een zeer grote pensioenuitvoeringsorganisatie met succes een business case afgerond voor het shared business center. Alle gremia hebben met het plan
ingestemd. Nu is de weg vrij voor het uitvoeren van het realisatieproject. Dat zal leiden tot vernieuwing van processen, systemen en organisatie van het bedrijfsonderdeel. Daardoor
zullen aanzienlijke synergie- en efficiencyvoordelen verzilverd worden.
» Lees meer
-
15/05/2010 - Zorgverlener
De zorgverlener is inzicht geboden in het de stijlen van leidinggeven van twee groepen managers. Hiertoe zijn CLS360-metingen uitgevoerd en is met de managers besproken hoe zij de
uit de meting voorkomende ''zwakke'' gedragingen kunnen veranderen en zo effectiever kunnen functioneren.
» Lees meer
-
02/04/2010 - Effectief leiderschap
Exceptional heeft een groep managers van een spoorwegmaatschappij ondersteund in hun streven om effectiever leding te kunnen geven. Daartoe is gestart met het uitvoeren van
een CLS360-meting. De resultaten daarvan zijn met de individuele deelnemers besproken en in een coachende vorm zijn de deelnemers begeleid in het kiezen van
gedragsveranderingen die hun functioneren effectiever zal maken.
De uitkomsten van de CLS360-meting zijn geaggregeerd waardoor inzicht is verschaft in de overeenkomsten en verschillen tussen het leiderschapsgedrag van de afzonderlijke
deelnemers. Dit profiel is op concern-niveau besproken.
» Lees meer